【引進(jìn)前的問題和問題】NBK株式會(huì)社通過外部設(shè)置縮短工作設(shè)定時(shí)間的示例（垂直MC）|改進(jìn)示例|

一批是處理2000張鋁合金工件，但機(jī)器停止時(shí)間約為15分鐘/次，工件安裝/拆卸和內(nèi)部設(shè)置更換。當(dāng)工作被移除并且每天連接八次時(shí)，機(jī)器停止120分鐘。

[介紹后的措施和效果]NBK株式會(huì)社通過外部設(shè)置縮短工作設(shè)定時(shí)間的示例（垂直MC）|改進(jìn)示例|

采用Q-lock元素并更改為外部設(shè)置方法。由于操作員在機(jī)器加工過程中將工件設(shè)置在機(jī)器外部，并且在加工完成后僅更換了夾具板，因此機(jī)器停止時(shí)間為3分鐘。結(jié)果，可以增加每天處理的紙張數(shù)量，并且可以推進(jìn)其他工作。

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